【金龙资讯】铸强管理铁军 赋能逆势突围——湖北金龙2026年度管理干部能力提升建设工程正式启动

为破局市场挑战、夯实管理根基、锻造高素质干部队伍，5月23日，湖北金龙新材料股份有限公司“2026年度管理干部能力提升建设启动仪式暨专题第一课”在公司商学院四楼学术报告厅隆重举行。公司高层领导、全体管理干部及核心骨干齐聚一堂，武汉分公司及驻外人员同步线上参会，以战略高度、严实作风、奋进姿态，开启全员能力提升、企业高质量发展新征程。

一、直面挑战，以管理破局应对外部变局

当前数字经济浪潮来袭，各类AI智能、系统管理软件的上线对企业管理人员的职业素养提出了更高的要求，面对管理责任、能力素养、战略执行等关键课题，湖北金龙以刀刃向内的勇气，全面启动管理干部能力提升专项建设工程，将人才建设作为破局发展的核心战略，以干部强则企业强、管理优则发展优的坚定信念，重塑管理生态、激活组织动能。

启动仪式上，董事长饶金才深刻剖析了当前宏观经济形势与行业竞争格局。他指出，在存量竞争时代，企业的竞争本质上是管理能力与管理效率的竞争。唯有不断提升管理干部的综合素养与履职效能，才能在变局中开创新局、在逆势中站稳脚跟。

干部是企业的脊梁，管理是发展的基石。本次专项建设工程不是一次形式主义的"走过场"，而是一场刀刃向内的能力革命。全体管理干部必须以空杯心态投入学习，以归零姿态重塑自我，真正实现从"经验型管理"向"专业型管理"的跨越转变。

二、系统赋能，以实战训练锻造过硬本领

总裁邹汉勇现场领学《2026年度管理干部能力提升培训方案》，清晰部署体系化、实战化、常态化提升路径。本次专项建设工程将采取"集中授课+案例研讨+实战演练+考核评估"四位一体的培训模式，涵盖战略认知提升、管理技能强化、执行体系构建、团队动能激活四大核心模块，全面覆盖公司各层级管理干部。培训课程由公司高层亲自把关，结合企业实际经营痛点与行业先进管理经验，力求学以致用、以学促干。

饶董带领高管团队与各学习小组组长庄严履职宣誓，誓言铿锵、斗志昂扬，彰显金龙管理队伍忠诚履职、担当作为、奋勇争先的坚定决心。

三、凝心聚力，以人才强企实现逆势突围

启动仪式后，饶董现场讲授专题第一课，以《危机中突围》为题，从行业趋势研判、企业战略解码、干部角色定位、执行力体系建设四个维度，为全体参训干部上了一堂既有理论高度又有实践深度的"破局之课"。全体参训人员全神贯注、认真研学，以空杯心态吸收知识、以实战思维对标提升。

此次管理干部能力提升建设，是公司董事会立足长远、直面挑战作出的关键部署，绝非形式之举，而是强管理、补短板、提效能、促发展的战略工程。公司要求全体干部提高政治站位、严守培训纪律、深化学习成果，把培训所学转化为工作实效，以更强责任、更优能力、更实作风，破解发展难题、提升经营质效。

风劲潮涌正当时，砺剑铸魂向新行。湖北金龙将以此次建设工程为新起点，持续锻造忠诚干净、担当善为、善战能赢的管理铁军，以管理升级驱动产业升级，以能力提升赋能逆势突围，凝聚全员奋进合力，攻坚破难、稳健经营，奋力开创企业高质量发展新局面！